立党组织，将物业企业进行红色改造提升，并通过与社区两委“双向进入、交叉任职”，将物业企业纳入到城市党建工作格局中，从而全面加强社区党组织对物业企业的领导和有效监管，让“红色物业”成为社区管理服务群众的工作“臂膀”，使党的工作触角得以延伸到全体居民，打通服务群众的“最后一米”，实现社区治理体系科学化、现代化的目标。

“红”在党建引领

“红色物业”更加强调党组织引领作用的发挥，把党的政治优势和组织优势转化成物业服务的内在动力，凸显企业的公益属性，进一步实现企业社会价值，真正把物业打造成为党密切联系群众的重要平台，服务群众的重要力量。

“红”在为民服务

“红色物业”更加彰显为民服务根本宗旨，真正破解老旧小区管理难题，实现物业服务全覆盖。在打造“红色物业”过程中，更加结合社区实际、居民需求，拓展服务范围、丰富服务内容，更加有效的把常规服务拓展到全方位、多层次、多领域服务。

“红”在提升社区治理水平

建立物业服务企业参与治理的协调联动机制，健全完善社区党组织、居民委员会、业主委员会、物业服务企业、楼门长、综合服务站“六位一体”基层治理架构，树立“大党建、大社区、大物业”意识，真正提升社区治理水平。